Projekte verzögern sich, Konventionalstrafen drohen, Stimmung sinkt, Druck steigt

Was können Sie tun? Was ist zu beachten?
Ursachen, sofern sie Lösungsrelevant sind, herausarbeiten. Handlungsoptionen und Alternativen bestimmen. Das gesamte „Projektsystem" mit einbeziehen. Nachverhandeln mit dem Auftraggeber. Fachliche Möglichkeiten und persönliche Beziehungen zum AG bestimmen das Vorgehensmodell. Ziele nachjustieren. Kommunikation im Team und Verantwortlichkeiten überprüfen. Ziele überprüfen und neu setzen.

Projekt- Coaching
Moderation/Workshop zur Ursachen- und Lösungsfindung. Ggf. Mediation des Teams und Konflikt-Coaching. Verhandlungsvorbereitung, Begleitung nach Bedarf und Wahl.

Ergebnis
Risiko und Kosten werden neu kalibriert, das Vorgehensmodell bestimmt, die Perspektiven neu gesetzt.