Was können Sie tun? Was ist zu beachten?
Gerade bei langen Projekten ergeben sich oft Änderungen in den Anforderung. Abgleich der alten und neuen Anforderungen. Ggf. Anforderungen in Absprache rausschmeißen oder lösungsorientiert verändern. Bestimmen des Projekttyps. Was passt zu Ihrem Team und Ihnen? Was akzeptiert der Kunde? Bestimmen des Lösungsvermögens und der Ursache der Verzögerung. Einführung von Veränderungen im Dialog mit dem Kunden/Auftraggeber.
Was würde der Projekt-Coach machen?
Anforderungs-, Projekt- und Prozessanalyse. Moderation von Workshops. Coaching von Projektleiter und Team. Ziel- und Veränderungs-Coaching. Verhandlungs-Training.
Ergebnis:
Ursachen sind analysiert und neue Ziele und Handlungs-Optionen bestimmt.
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