In einem Projektumfeld gibt es viele Einflussfaktoren: Inhalte, Strukturen, Methoden, Team, Kunde, jeder Beteiligte und auch das Umfeld aus dem wir stammen.
Jede dieser Einflussfaktoren beeinflusst den Projekterfolg maßgeblich. Wenn sich zum Beispiel ein wichtiger Projektteilnehmer außerhalb des Projektes in Konflikten befindet, kann das einen wesentlichen Einfluss auf das Projekt bedeuten.
Eine situative Balance ist notwendig. Das bedeutet: Ein Projekt unterliegt immer Schwankungen, die ausgepegelt werden sollten. Spätestens wenn ein Thema eskaliert, muss es ausgepegelt werden!
Ich begleite im Projekt-Coaching prozessorientiert, um maßgebliche Ursachen von Schwankungen auf Projekt-, Struktur-, Team-, Teilnehmerebene iterativ herauszuarbeiten, Lösungen zu finden und damit zeitgleich eine Eigenerfahrung der Beteiligten aufzubauen.
Grundsätzlich kann dies bei geringer Problemtiefe auch aus dem Projektumfeld heraus erfolgen. Wichtig ist zu beachten, dass ein Perspektivenwechsel erfolgen muss.
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